在老板眼中，怎样才是好员工

                               （一）

黄守良（批发市场老板）：在我创业之前，我一直在特区打工。资本和经验的原始积累，使我萌芽返回故里开办现在这个批发市场。在我创业到现在，只有我现在这位外来劳工一直在我身边，成为我的得力助手和至交好友。记得他们初来到这里时，他活像个从土地里钻出来的乡下佬。

在他到来的大半年里，他甚少与人交谈，而且经常要说几次才能明白。这与我们的批发业极不相衬的，商业上的东西大半与口才和智商有关。我曾经打算将他解雇了，只是看在他干事十分买力，才打消了这个念头。

99年末，我突然陷入商计陷阱，大半货源供应不上，整个市场处于瘫痪状态。收不到工钱的员工们纷纷离去了。就偏偏剩下他一人，我问他为什么不走。他说，他在最困难的时候，是我将他留下了，现在我有困难了，他应该留在我的身边。当时，我感动得差不多要流出眼泪来。

经过我多方周旋后，批发市场终于又开业了。可是，我真拿不出资金来聘请临工，更别说是固定员工了。进货、发货、送货、结帐全是我和他两个人干了下来。尽管他并不是一个很聪明，但是他的勤劳苦干并不比他人都逊色，更重要的是他那份忠心。

                                  （二）

王伟明（装修公司副总）：如果现在问我会喜欢怎么样的员工的话，诚实的人我最喜欢。要知道，诚实是美之所在，为人之根本。再者，干我们这行的的员工经常在外，材料、工具都是随身带去的。不懂得洁身自爱的人总是想在这方面打主意，或将材料变买或将工具偷走或在我们不在时偷工减料……昨年，我一下子将三十多名员工解雇就是这个原因了。

但在前年，我倒将一位只有初中水平的员工送到职业学校去了。为什么？就是因为他的忠诚老实。在他管理的帐户里三年，没有半分漏洞。我曾经有心查过他的经手过所有帐本，全可以对得上。我存心再试试他，让他拿钱出去购材料时，故意将一千元夹在里面。可是，他回来时如数地将那多出来的钱交还给我。他的老实使我深为钦服。

得知他还想自己的学业时，我欣然同意了他的请求，他与公司签定劳工合同后，再由公司护送他入学，成为我们装修公司开创七年来第一个送回学堂的员工。

                                   （三）

李俊杰（广告制作室经理）：直到现在，我的同行和朋友还是无法明白，无论是自己找人还是代人招聘，我每次到人才市场招聘员工总是爱选用一些函授出来的学员或自学成材的社会青年。

当然，我并不是排挤名牌学院出来的人才，也许他们的确有他们的个人专长之处。但是，我想说的，是关于我所选用的员工的素质要求问题。我喜欢勤奋好学的青年，更喜欢与他们为伴。正因为他们是从生活最低层中走过来的人，在求学路上孜孜不倦的追求着，他们懂得学识的重要，处理事情的能力甚强，综合素质很高，而且他们很多都十分珍惜成材后的所得。

由这些人组成的团体的气氛定必很融合，我喜欢与这些人走在一起，从他们身上，我可以学到以前在学堂上无法学到的东西。我们所营造的是一个共同进步的团体，我们也需要这么的一个团体。