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从初中到白领的砺炼过程
口述：伟文 执笔：振业
（一）
一个很偏僻的山乡孕育着我，质朴的农村风气一直伴着我的成长。在我们那里贫困的山村里，青年人很少会上中学的。除了我们离乡镇很少太远之外，更大的原因就是我们那条村实在太贫穷了。十二三岁的小伙子就要赶牛上山拉耙，十三四岁的青年人就会织网捕鱼了。因此，在我们这代青年人之前，还过着自给自足的落后生活。
我们上初中那个时候，全班十八个学生只有五个愿意到镇上去上学。当我离开贫困的山乡来到镇上唯一的中学上学，第一个感觉并不如其他学子们所说，快要逃脱牢笼，可见天日了。我们那条村上的五名同学就成了全校同学敌视的家伙。那是因为我们村上的长兄长姐们从没有在中学逗留一年的，不是被学校开除就是因为成绩太差自觉没趣地离校。因此，在学校里没有一个来自我们村的毕业生。
一同前来的四名同学，在这种鄙视都纷纷离校而去，校园里只剩下我一人。从那时起，我暗地里给自己下决心，为了村乡树立榜样。俗话说：“穷家孩子早撑家。”穷困的生活使我学会坚强，学会了自立。受人鄙视的环境中又使我学会了如何生存。在短短三年初中时间，我当了两年班长，当过二年学生会主席。
中考前，父亲对我说：“文，你是家中的长子，现在让你念完初中已经很不容易。你还是不要参加中考了。”
我垂头不语，深知困窘的环境根本无法完成我的求学梦。
“你要知道，即使你考上了，家中也无法让你念下去的。”父亲解释说：“那就不如不考了，免得两伤心。”
“不，我一定要考好它。”我语气很坚决。
父亲呆呆地望着我，过了一会儿，才叹了口气问：“那到底为啥呢？”
“只为一个信念。”
当我知道我以全校最高分顺利考入重点高中时，我已经卷入打工浪潮之中了。
（二）
从小就生活在贫困山乡，环境使我锻炼出强壮的体魄。初中的生活使我学会自强。应该说，初中的生活是我人生中最自豪的壮举。我可以用自己的行动证实了一切，树立了一个光辉的形象，也使我从山乡里走出来的转折点。
中考后的第二天，我随同乡来到广州。从考场走出来那刻，我并没有丝毫的放松感觉，也没有一丝紧张的情绪，如往昔一样，只是回到宿舍时，我开始给自己收拾行装。我深知自己很可能彻底与校园告别了。如果我要走出山乡，只有从最底层的打工生活开始。
在配件车间里，我成为年纪最小学历最低的员工。在电镀车间，我成了最不起眼的学徒工。说是学徒，其实是打杂的，根本就没有人来教你，也没有人愿意理睬你。搬材料、递工具、擦机箱、扛成品的活儿就有你的份。那个环境下，根本也由不得你选择些什么，你也不敢说些什么。只要其他员工开声要干的，你就得去干。别人坐下来休息了，你还得钻到机床下面打扫呢！
就这样，我在电镀车间度过了三个多月，渐渐地熟悉了那里环境。尽管在这段时间里，我一点东西也没有学到，却让我感觉到出门在外的辛酸。当我领到第一份工薪的时候，我觉得天地间竟然是那么的宽广。我可以向家人宣布，我已经完完全全地独立了，我将所得的１６７元存入了银行，成了一个独立的存折。这１６７元一直保存到现在，它见证着我独立人生的第一步。
半年后，甲组机床的员工离职了。我向车间主任提出到机床前上岗的要求，却得到主任的冷嘲热讽：“你知道这个岗位的重要性吗？上百名员工都在争逐这个岗位。你凭什么可以胜任呢？学历、资历还是技术呢？”主任冷笑着问。
我默默地站在那里，任由泪水在眼眶内打转。一个没有学历、没有技术、毫无人际关系的最低层次打工者，有什么资格提出向上升的要求呢？从那时起，我就咬紧牙关，给自己下定决心，在这里学不到技术誓不罢休。
我默默地忍受着一切，主任的言语如针般地刺在我的心坎上。听完他的训话后，我还得如往昔一样，收拾打扫清理。
一个多月后，车间调来了另一位姓刘的师傅。和蔼的笑容，留给我们很深刻的印象。尽管他对整个车间的员工都很严格，但是刚正不阿的作风的确令人敬佩。在我人生十七八个年头里，从未有过这这么一个值得我如此尊崇的长辈出现在眼前。
数月后的一天，刘师傅突然宣布，我可以独立操作一台机床。我真的不敢相信这个事实。他的举措也引起了主任的猜疑，向他责问：“出了质量问题，谁来承担责任？”他当众宣布：“从今以后，文将由我亲手来调教，出了问题，由我来负责。”
众员工低头不语，投以疑惑神色。
刘师傅却拉着我的手来到机床旁，转身对大家说：“一起开工，干活去。”
为什么刘师傅要教我技术的疑惑，我一直耿耿于怀，但是终不敢询问。刘师傅倒像看出了些什么似的，却一直不表态。
一次闲谈中，他笑着说：“你是个很坦率的小伙子，对任何事都不抱怨，任劳任怨的态度，我甚为喜欢。”
短短的一名话语，将我心里的疑惑彻底打开。这不是因为自己有什么过人之处，而是自己踏踏实实地为人的表现。
“你很能干，但从你握钳子和握笔记帐的姿势来看，你学管理的领悟定要比学技能的强。”刘师傅补充了一句。
我点了点头，并没有表态。我现在能够做到的就是，认认真真地学好技能。我只能将这门技能作为谋生手段和成长基础。
（三）
从刘师傅身上，我不但学到了技能，还学会了如何为人。我记得他曾经语重心长地对我讲过：“一个人无论干什么事业，他首先应该懂得如何做人！”现在想想，千真万确，乃至理明言。
我在配件厂逗留了三年半，与刘师傅相处了近三年。这段日子，是我踏入社会最充实的岁月，它使我慢慢地成长起来，学到技能增长了见识，积累了经验。我离开那里最大原因，就是因为一个“情”字。
厂里的技术开发部只有五个人，部内大小事务都是由刘师傅说了算。自从我跟了他，顺利进入技术开发部后，很多事情都是由他交到我手中来负责。他的目的很简单，就是要锻炼我。
然而，领导并非如此认为。他们觉得，刘师傅越来越不中用了，于是下达了竟技上岗的通知，技术部只能溶纳三个人。技术部负责人的职位能者居之。对于这样的变故，我和师傅都是无法预料的。下班前，师傅只是笑着拍了拍我的肩膀，转身而去。
那一夜，我辗转反侧，无法入睡。厂里作出这样的决定，分明要赶走刘师傅。他们料定我有今天的技能在厂里地位是得之不易，决不会轻易放弃的。碍于情面，才出了这个竟技上岗的题目，顺理成章地辞退刘师傅。
想不到自己竟然会成为师傅的对手，这是谁也没法想到的结局。别人会怎样看，师傅又会怎样看呢？难道真的重演“教会徒弟，饿死师傅”的悲剧吗？无论在情在理我应该退出的。
第二天，我匆匆回厂，收拾了一下东西，下班前给了厂长一封辞职信，头也不回地离开了。
可是，次日中午，我接到师傅的来电，他告诉我说：“我离开了，现在准备到外资电镀公司报到，你还需要磨炼一段日子。外面不一定有这样的机会让你成长，还不如回去那里，好好锻炼锻炼。”
挂断电话那刻，晶莹的泪珠滴在话筒上，不知是感激还是懊悔。无论怎么样，我决择了的路子，无论前面多么崎岖，也是绝不回头的。
（四）
经过一个多月的找工，我终于以娴熟的技能而压倒其他中技毕业生，在一间私营加工厂当技术监测员。在那间只有四十余名员工的小型加工厂里，两条生产线，一个主管，管理模型相当落后，老板一声令下，全部员工就得拼命加班加点，甚至放下所有活儿转干其他。
我刚来这里，实在看不惯这样的生产模式，更看不惯主管依仗亲戚关系而气势逼人。当我发现主管的堂兄在电镀时出现了问题，所有产品的质量都有出了差错，我狠狠地处罚了他。可主管却出面帮他与我对峙。
我用力地将产品扔给主管说：“质量出了问题，是我的职责；员工出了差错，这是你管理的问题。今天这个事儿，你来管还是由我来处理？”
当时，老板出来打圆场，我却与主管结了怨。
下半年，老板将两条生产线分别交由我和主管来管理，并下达任务，日生产量要提高３０％。对于从未学过管理的我，这无疑是一个很大的考验。生产设备和生产员工的劳动能力，以及人员合理安排都将直接影响着生产效率。后来，我才知道这叫物流管理，还包括资金核算，材料回收等方面的统计。
我是一个敢于接受挑战的年青人。如果还有一点东西值得年青人骄傲的，那就是初生牛犊不怕虎。而且，我所面对的对手却是一向看不惯的主管。
从第二天起，我亲自到生产车间的生产线上，了解情况，将生产设备运转状况，员工能力如何，岗位制度全部掌握清楚，然后进行整理分析。在我的脑海里面，只存在着这么一个理念，只要完成了任务，提高生产效率和质量就行了。
经过大半个月的人员调整，全新生产流水线生产应运而生。望着有条不絮的运作，我的心里有一种说不出的自豪感。这个月下来，我们这条生产线提高了３５％效率，完成了老板交下来的任务。
我本以为完成了任务就可以得到老板的赞赏，可是却受到老板的严厉斥责。
“接管生产线的两个多月以来，物资损耗了多少，工薪涨了多少，整个流程耗资多少，你知道吗？”老板问。
我摇了摇头，想了一下才说：“我的责任只是要完成下达任务和监控质量而已。”
“那你又知不知道，提高效率的最终目的是什么，就是要降低成本，增加收入。你提高３５％的生产量，却多耗资６０％，厂里还得亏本呢？"老板严厉地斥责着。
“这……”我一时无言以答。
“我们开厂是为了赚钱，这就是最终的目的。你的质量和产量上去了，成本却高出了好几倍，能赚线吗？虽然主管那方面提高不到５％，但他能够在原始资金不变的情况下进行的。”老板补充说。
后来我才知道，主管一直在老板面前说我为了提高产量和质量对材料太浪费了，对员工薪酬提高得太厉害了。
天啊，不提高员工的工资，对材料不进行严格把关，能将质量和产量搞上去吗？
经过这件事后，使我真正看清主管的真实面孔，靠踩着员工肩膀向上爬，靠打小报告中伤他人来稳固自己的位置。也许这就是小作坊式的厂矿里才能出现这样的现象吧。
我经常听到在外资企业的朋友说，那里的制度是如何规范，用人制度是如何严明，福利制度是如何可观。从那时起，我便立心要跳向外资企业。
自此以后，我学会了两样东西：一，生产期间如何核算成本及开支；二，如何提防他人的中伤，学会自保。
一年后，主管离开了。两条生产线全交由我来管理。老板正当要扩建的时候，我却毅然地提交了辞职信。
“是不是因为薪酬问题呢？”老板很客气地说：“这个可以商讨的。”
我摇了摇头说：“我只是想转换一下环境而已。”
“你到哪里不是挣钱呢？哪里打工不是一样呢？如果是因为待遇问题的话，可以由现在的３５００元提高到５０００元。你意下如何？”老板有些不高兴地说。
我轻蔑地望了老板一眼，突然转身离去，走到办公室门前，又转身向后，低声地说：“老板，你知道怎样留住一个人吗？并不是人人都像你一样，把金钱看作比生命还重要的。”
（五）
凭籍我六七年来的技术经验。我很快转到一间外资企业当技术员。在这里我看到了以前从未见过的管理模式。我是技术部的员工，永远都只是技术人员，其他事务一概不用过问，也轮不到你去管。你要到其他部门去，行，除非你经过培训、考核方能上岗。
尽管现在领着四五千元的月薪，但是我却觉得很空虚。我突然想到刘师傅对我说过那句话：你学管理的能力一定比学技能的要强。技术人才永远都是一位听命于上级的员工，而管理人才却是指挥全局的决策者。
在许多朋友眼中，我能够走到今天这一步实在不容易了。一位从山乡出来的初中生却能闯出这么一条路子来，真真正正成为了都市白领一族。即使是大学高才生也不是轻易能够做到这一点。我想告诉朋友，这其中包含了多少困苦和泪水。
我是一个很知足的人，但绝不满足于现状。只有经过痛苦挣扎的人，才会懂得珍惜的含义，更懂得上进的意义。在下一个人生目标里，我将会重新返回学堂，完成自己的梦想。
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